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招聘原则

光网视依靠自己的宗旨和文化、成就与机会、以及政策和待遇,吸引和招揽各类人才。在招聘和录用中,我们按照双向选择的原则,在人才的使用、培养与发展上,提供平等的机会。 
我们的考核录用原则是公正公开、择优录用。在招聘考核过程中,坚持岗位空缺和岗位要求公开,考核标准及考核程序公正;在考核过程中引入竞争机制,并严格执行公司的用人标准,同等条件下择优录用。


员工培训


光网视公司员工培训体系致力于建设一个学习型组织,促进员工学有所用,不断提高自身技能,从而提升工作绩效。

职业发展 

职业发展通道:光网视公司为员工提供管理与专业技术双重职业发展通道。员工可以根据自身特点,结合业务发展,为自己设计切实可行的职业发展通道,并通过不断提升自身工作能力,逐步实现职业发展规划。


任职资格体系 
  
光网视任职资格体系建立了关于各级管理及专业技术职位的任职资格标准、任职资格认证流程,以及任职资格结果的应用机制。通过任职资格标准的牵引、资格认证的推动以及培训平台的支持,不断帮助员工提升任职能力,使得员工逐步胜任更高级别的职位,从而实现员工职业发展的理想。


绩效管理
  
光网视公司的绩效管理强调以责任结果为价值导向,力图建立一种自我激励、自我管理、自我约束的机制。通过管理者与员工之间持续不断地设立目标、辅导、评价、反馈,实现绩效改进和员工能力的提升。


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